Reto de Marca Día 6: Investigando Competidores y Tendencias

Hoy, después de identificar el público objetivo y crear perfiles de clientes posibles, era hora de investigar mis competidores, tanto los directos como los indirectos, y buscar tendencias sobre las que intentar surfear su ola.

Por competidores directos entendemos aquellos que ofrecen productos similares a los nuestros y a los mismos clientes que nosotros atacamos. He detectado cinco distintos que podrían ser Patagonia, The North Face, Columbia, la cooperativa Rei, y Arcteryx. Todos ellos son marcas conocidas por su ropa y equipo de alta calidad para actividades al aire libre y deportes de aventura.

También analicé posibles competidores indirectos, como Airbnb, GoPro, Yeti, Under Armour, y Decathlon. Aunque ofrecen productos o servicios diferentes, intentan atraer a los mismos clientes, lo que los convierte en competidores indirectos.

Una vez analizados estos competidores, tanto directos como indirectos, intenté buscar tendencias que actualmente pudiera unirme para tener más fuerza de salida. Una de ellas sería la sostenibilidad y productos ecológicos, ya que los consumidores buscan cada vez más productos sostenibles y respetuosos con el medioambiente. Otras tendencias incluyen las experiencias de aventura y turismo responsable, comunidades y redes sociales, nómadas digitales y trabajo remoto, y la tecnología wearables y equipamiento inteligente.

Mañana será el turno de pensar en los dos primeros productos que voy a intentar comercializar. Si quieres seguir mi proceso de creación, sígueme en mis redes sociales y veamos qué productos empezamos sacando.